貫標培訓

一:貫標培訓

總經理主持召開宣貫動員會,高/中層管理者參加;

由咨詢老師進行ISO 9001:2008標準的培訓

二、貫標培訓的作用

1、該說的一定要說到 說到的一定要做到 做到的一定要做好這是ISO9000的基本要求。

2、對企業進行了ISO質量管理體系貫標培訓,時間一到兩天的培訓,讓企業員工對ISO質量管理體系貫標過程有了一個全面系統地了解,對ISO質量管理體系由原先的字面認識上升到了一個理論的高度。

3、培訓老師講解了五個方面的內容:

一是ISO質量管理體系認證的概述;

二是ISO9000標準的概述;

三是ISO質量管理體系認證的目的、意義以及企業進行ISO質量管理體系認證的必要性;

四是ISO9000標準的管理原則;

五是ISO9000標準及企業質量管理體系文件的培訓。

4、在具體闡述中心進行ISO質量管理體系認證的必要性時,指出三點:一是當代市場的發展需求,好的產品質量和企業優秀的服務意識是占領市場的唯一途徑,二是提高企業在投標過程中的中標率,加強員工的危機意識;三是提高“服務”意識,加強管理規范。進一步闡明企業在生產過程中如何實現“提升管理”的目標,該做什么,能做什么,怎么做的問題,為企業的長久發展,做大做強奠定了一個堅實的前提。

5、通過認證貫標培訓,讓企業的團隊表現出了高度的團結和積極向上的精神,以及員工汲取知識的勁頭。企業要求投入人力和物力,并且可能占用正常的上班時間進行全員培訓,領導對ISO9001質量管理體系認證工作要重視,以及要有實施制度、狠抓管理的決心,讓全體員工積極配合ISO9001質量管理體系認證工作,切實把公司建設成為具有現代管理水平的現代化企業,把企業的隊伍打造成為一支積極上進的高素質隊伍。

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